Ordförande har ordet

jun 7, 2026 | Nyheter

Ordförande har ordet

Kära taekwondovänner,

Svensk taekwondo befinner sig i ett viktigt och avgörande skede. Under den senaste tiden har vi tagit flera steg för att stärka vår organisation, förbättra våra arbetssätt och skapa bättre förutsättningar för föreningar, ledare, aktiva och medlemmar i hela landet.

Som en del av detta arbete har Svenska Taekwondoförbundet genomfört en processdag tillsammans med RF-SISU, grenförbund och medlemsföreningar. Syftet var att gemensamt titta på nuläget, identifiera våra styrkor och utmaningar samt diskutera hur vi kan bygga en tydligare, tryggare och mer hållbar organisation framåt.

Dagen präglades av engagemang, öppenhet och en vilja att bidra konstruktivt. Det blev tydligt att svensk taekwondo har många styrkor. Vi har starka föreningar, engagerade ledare, kunniga tränare och aktiva som varje vecka bär vår idrott framåt. Det finns också en tydlig vilja att förbättra kommunikationen, öka delaktigheten och skapa bättre samverkan mellan STF, grenförbund och föreningar.

Samtidigt behöver vi vara ärliga med att det också finns utmaningar som måste hanteras. Under processdagen lyftes bland annat behovet av tydligare roller och ansvar, bättre informationsflöden, mer transparenta beslutsvägar och en organisationsstruktur som är enkel att förstå och trygg att verka inom. Frågor om ekonomiskt stöd, medlemsinformation, samverkan mellan olika nivåer och föreningarnas möjlighet till insyn och delaktighet lyftes också som viktiga områden att arbeta vidare med.

RF:s synpunkter är en viktig del av det fortsatta arbetet. RF har varit tydliga med att svensk taekwondo behöver stärka områden som demokrati, transparens, styrning, ledning, förtroende och tillit. De har också betonat vikten av att organisationen fungerar i praktiken, inte bara på papperet. Det är synpunkter som vi tar på stort allvar och som kommer att vara vägledande i det fortsatta utvecklingsarbetet.

Uppdatering kring RF:s checklista

Sedan den nuvarande styrelsen tillträdde i november har vi arbetat aktivt med att gå igenom RF:s checklista och inventera det material som finns tillgängligt i förbundets Drive. Det arbetet har varit omfattande och nödvändigt för att skapa en tydligare bild av vilka underlag som finns, vilka delar som behöver kompletteras och vilka åtgärder som krävs framåt.

En av de större utmaningarna är att det saknas styrelseprotokoll från tidigare styrelse för både 2024 och 2025, trots att dessa efterfrågas av RF och revisor. Nuvarande styrelse har efterfrågat handlingarna och även varit i kontakt med tidigare styrelseledamöter, men hittills utan att lyckas få fram det efterfrågade materialet. Även RF och revisor har försökt kontakta ansvariga personer för 2024 och 2025, utan framgång.

Detta är både sorgligt och beklagligt. Avsaknaden av centrala handlingar försvårar arbetet och riskerar att bromsa den utveckling som svensk taekwondo så tydligt behöver. Samtidigt vill jag vara tydlig: den nuvarande styrelsen kommer inte att ge upp. Vi kommer att fortsätta rapportera till RF om status, arbeta systematiskt med checklistan och hitta lösningar för att åtgärda de brister som har funnits innan nuvarande styrelsens tillträde 22 november 2025.

Styrelsen har redan arbetat enligt RF:s checklista och åtgärdat ett flertal punkter som har rapporterats tillbaka till RF. Det gäller bland annat stadgar, antidoping, organisationsstruktur samt frågor kopplade till demokrati, styrning och ledning. Arbetet är inte färdigt, men vi är på väg framåt, steg för steg, med ansvar, tydlighet och långsiktighet.

Vår vision är tydlig. Vi ska göra det arbete som krävs för att åtgärda de brister som RF har pekat på, stärka förbundets demokratiska och organisatoriska grund och steg för steg vinna tillbaka förtroendet för svensk taekwondo. Målet är att svensk taekwondo åter ska vara en organisation som RF, föreningarna och medlemmarna känner tillit till.

På sikt hoppas vi att detta arbete också ska skapa förutsättningar för att förbundet åter ska kunna få del av ekonomiska medel och stöd som kan komma hela rörelsen till nytta. Det handlar ytterst om att våra föreningar ska få bättre stöd i sin verksamhet, att våra utövare ska få bättre förutsättningar att utvecklas och att landslagsledning och elitaktiva ska kunna ges ett mer stabilt och långsiktigt elitstöd.

För mig är det viktigt att RF:s synpunkter inte ses som ett hinder, utan som ett stöd i arbetet med att bygga en starkare och mer hållbar organisation. Vi har nu möjlighet att samla rörelsen, skapa tydligare strukturer och lägga grunden för ett långsiktigt förtroende, både internt inom svensk taekwondo och externt gentemot RF och andra aktörer.

Processdagen visade att det finns en gemensam kraft i vår rörelse. Det finns olika erfarenheter, olika perspektiv och ibland olika uppfattningar, men det finns också en gemensam vilja att ta ansvar för framtiden. Det är den kraften vi nu måste ta vara på.

Vägen framåt handlar om att omsätta samtalen från processdagen till konkret utveckling. Vi behöver arbeta vidare med en organisationsstruktur som bygger på tydliga roller, tydliga mandat, god kommunikation, rättssäkra processer, ekonomisk transparens och föreningarnas delaktighet. Vårt mål är att skapa en organisation som stärker alla delar av svensk taekwondo och ger våra föreningar bättre förutsättningar att utvecklas.

Jag vill rikta ett varmt tack till alla som deltog under processdagen och till alla er som varje vecka bidrar till svensk taekwondo runt om i landet. Det är i föreningarna vår idrott lever, och det är tillsammans med er som vi bygger framtiden.

Vi har arbete framför oss, men vi har också stora möjligheter. Med respekt, ansvar och gemensamt fokus kan vi ta nästa steg mot en starkare, tryggare och mer enad taekwondorörelse.

Tillsammans bygger vi framtidens svensk taekwondo.

Chakir Chelbat
Ordförande
Svenska Taekwondoförbundet

Svenska Taekwondoförbundet |